Project Value Added Service
天辰國(guó)貿(mào)公司以“一核多元”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)持“工程相關(guān)、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、客戶相關(guān)”的原則，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、支撐主業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)工程/產(chǎn)業(yè)-貿(mào)易-金融三位一體的運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)揮貿(mào)易國(guó)際化資源和渠道優(yōu)勢(shì)，助力中國(guó)天辰實(shí)現(xiàn)從EPC總承包商向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。同時(shí)積極服務(wù)集團(tuán)“兩商”戰(zhàn)略，獲得不銹鋼板戰(zhàn)略采購(gòu)獨(dú)家授權(quán)，為集團(tuán)集采事業(yè)貢獻(xiàn)力量。目前已成為涵蓋大宗商品貿(mào)易、工程貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易為主的綜合性貿(mào)易板塊，在香港、新加坡、土耳其等多地布局，協(xié)同創(chuàng)效，貿(mào)易貨物運(yùn)抵全球四十余個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
Business structure planning
Business presentations
以研發(fā)核心為基礎(chǔ)，致力于創(chuàng)造技術(shù)貿(mào)易、技術(shù)投資價(jià)值鏈增值機(jī)會(huì)
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局，為產(chǎn)業(yè)提供增值服務(wù)，依托存量貿(mào)易拓展外部增量貿(mào)易，建設(shè)岸上設(shè)施、物流基地，貫穿海內(nèi)外化工品市場(chǎng)。
持續(xù)進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)模式創(chuàng)新和服務(wù)延伸，拓展國(guó)際直采、模塊化制造以及竣工后服務(wù)，完善項(xiàng)目生命周期全過(guò)程服務(wù)，為工程業(yè)主提供更好更專業(yè)的用戶體驗(yàn)，助力天辰實(shí)現(xiàn)從EPC總承包商到工程整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。
降低項(xiàng)目采購(gòu)成本，改變供應(yīng)格局，服務(wù)于集團(tuán)，為集采建設(shè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)依托集團(tuán)存量拓展外部增量，在個(gè)別單品形成細(xì)分市場(chǎng)能力
立足于社區(qū)概念，結(jié)合一帶一路工程布局，引入沿線國(guó)家特色產(chǎn)品，促進(jìn)文化交流，創(chuàng)造美好生活
天辰科技園公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為業(yè)務(wù)起點(diǎn)，逐步拓展土地開(kāi)發(fā)咨詢、樓宇物業(yè)管理、工業(yè)配套服務(wù)、智慧化工地建設(shè)等業(yè)務(wù)，為中國(guó)天辰及所屬總承包項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)、高效且極具人性化的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。
天津興辰公司是落實(shí)集團(tuán)公司“核心層”作業(yè)層實(shí)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，由天辰公司技術(shù)、管理人員發(fā)起并控股組建的混合所有制企業(yè)，為中國(guó)天辰分層次用人和業(yè)務(wù)拓展提供服務(wù)。
天辰科技園公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為業(yè)務(wù)起點(diǎn)，逐步拓展土地開(kāi)發(fā)咨詢、樓宇物業(yè)管理、工業(yè)配套服務(wù)、智慧化工地建設(shè)等業(yè)務(wù)，為中國(guó)天辰及所屬總承包項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)、高效且極具人性化的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。
天津興辰公司是落實(shí)集團(tuán)公司“核心層”作業(yè)層實(shí)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，由天辰公司技術(shù)、管理人員發(fā)起并控股組建的混合所有制企業(yè)，為中國(guó)天辰分層次用人和業(yè)務(wù)拓展提供服務(wù)。
天辰國(guó)貿(mào)公司以“一核多元”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)持“工程相關(guān)、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、客戶相關(guān)”的原則，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、支撐主業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)工程/產(chǎn)業(yè)-貿(mào)易-金融三位一體的運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)揮貿(mào)易國(guó)際化資源和渠道優(yōu)勢(shì)，助力中國(guó)天辰實(shí)現(xiàn)從EPC總承包商向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。同時(shí)積極服務(wù)集團(tuán)“兩商”戰(zhàn)略，獲得不銹鋼板戰(zhàn)略采購(gòu)獨(dú)家授權(quán)，為集團(tuán)集采事業(yè)貢獻(xiàn)力量。目前已成為涵蓋大宗商品貿(mào)易、工程貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易為主的綜合性貿(mào)易板塊，在香港、新加坡、土耳其等多地布局，協(xié)同創(chuàng)效，貿(mào)易貨物運(yùn)抵全球四十余個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
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