【奮戰(zhàn)四季度 歡慶七十載】天辰綜合快訊
為滿足公司管理體系持續(xù)改進需要，不斷提高內部審核人員審核能力和審核水平，11月9日-10日，公司組織開展了年度內審員培訓，邀請勞盛質量認證（上海）有限公司專業(yè)講師進行集中授課。公司相關人員40余人通過現場或視頻會議形式參加培訓。
培訓講師結合公司運行實際及各類生動形象的示例，對標準重要條款、審核六步法、審核準則、審核證據獲取方式等重點內容進行了詳細解讀；通過模擬審核過程，對審核要點及審核技巧進行了重點說明，為內審員審核工作提供了理論依據和操作指導，取得了良好的培訓效果。
公司內審員在公司組織的各類審核工作中發(fā)揮著重要作用，是管理體系日常運行的“保健醫(yī)生”，加強內審員培訓，有利于不斷提升內審員的理論水平和實際審核水平，內審員隊伍的發(fā)展和壯大，將為公司管理體系運行提供有力保障。
近日，項目控制部聯(lián)合費用控制部共同開展EPC成套設備問題交流培訓，邀請施工管理部主任工程師進行授課，控制經理、質量經理及相關專業(yè)負責人參加培訓。
本次培訓通過線上和線下相結合的方式進行，授課人結合公司典型EPC項目施工管理案例，從成套設備定義及特點、成套設備范圍、成套設備常見問題等方面展開講解，重點分析了成套設備安裝過程中的重點技術問題和管理問題，并提出了針對性的解決方案。培訓期間，參訓學員圍繞成套設備的成套包管理、合同界面、材料分交、清單編制、現場簽證、分包結算等內容進行了深入交流。
本次培訓進一步加深了部門員工對EPC項目成套設備相關工作內容的理解和掌握，取得了良好的效果。下一步，項目控制部將持續(xù)聚焦項目精細化管理能力提升，以高效、高質量培訓推動部門高質量人才培養(yǎng)，助力公司高質量發(fā)展。
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