中國化學(xué)天辰公司項目經(jīng)理序列后備項目經(jīng)理培養(yǎng)項目正式開班
10月19日,中國化學(xué)天辰公司項目經(jīng)理序列后備項目經(jīng)理培養(yǎng)項目正式開班。公司黨委書記、董事長郭貴和出席開班儀式并作動員講話。

郭貴和在講話中強調(diào),工程業(yè)務(wù)板塊既是支撐公司平穩(wěn)運營的關(guān)鍵基石,更是驅(qū)動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。面對“(1+X)?≥2”的“中國化學(xué)之問”, 公司要深入實施“T+EPC”“T+產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新模式,以項目高質(zhì)量交付作為關(guān)鍵突破口,持續(xù)提升項目管理質(zhì)效;要持續(xù)深耕市場,強化項目經(jīng)理人才梯隊建設(shè),著力培育一支“知識底蘊深厚、專業(yè)能力突出、工作作風(fēng)過硬、善經(jīng)營、會管理”的高素質(zhì)項目管理隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。

圍繞本次后備項目經(jīng)理培養(yǎng)項目,郭貴和對全體參訓(xùn)學(xué)員提出三點工作要求:一要樹立“主人翁”意識,主動扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng),將個人成長與公司發(fā)展大局、項目管理實踐深度融合,切實增強使命感與責(zé)任感;二要堅持深學(xué)細悟,提高綜合能力,通過系統(tǒng)性培訓(xùn)與“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的模式,夯實專業(yè)“硬功夫”,錘煉管理“軟實力”;三要在實踐中磨礪專業(yè)本領(lǐng),緊跟市場需求變化,強化實干能力,全力保障項目平穩(wěn)推進。

儀式上,郭貴和為首批學(xué)員導(dǎo)師代表頒發(fā)聘書。
本次后備項目經(jīng)理培養(yǎng)項目以“蓄勢賦能、領(lǐng)航未來”為主題,計劃開展為期一年半的系統(tǒng)性培養(yǎng)工作。培訓(xùn)設(shè)置項目經(jīng)理基礎(chǔ)理論知識及實施策劃、項目執(zhí)行、項目收尾與綜合評估四大階段;培養(yǎng)模式采用“集中授課+案例研討+項目實戰(zhàn)”相結(jié)合的方式,同步配套線上學(xué)習(xí)、階段性考核評估及動態(tài)淘汰機制,確保參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)崿F(xiàn)“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”,切實提升人才培養(yǎng)實效。自即日起至10月25日,該后備項目經(jīng)理培養(yǎng)項目第一階段線下集中培訓(xùn)工作將全面開展。

天辰公司相關(guān)部門負責(zé)人、導(dǎo)師代表及項目經(jīng)理培養(yǎng)對象參加本次開班儀式。